Strategisches Management im Gesundheitswesen
Die Gesundheitssysteme zahlreicher Länder, darunter auch Deutschland stehen vor der Herausforderung des demographischen Wandels, des Fachkräftemangels, einer Zunahme chronischer Erkrankungen und von Pflegebedürftigkeit.
Gesundes Gesundheitswesen
Das Seminar beschäftigt sich unter anderem mit der Frage, welche Beiträge Organisationsentwicklung, Change Management und Lebenslanges und Organisationales Lernen zu einem "gesunden" Gesundheitswesen leisten können. Auch die Rollen und Möglichkeiten der Informationstechnologie und insbesondere von e-Health betrachten wir. Das Seminarkonzept lässt sich auch sehr gut auf andere Branchen übertragen.
Zielgruppe und Ziel
Führungskräfte, Projektmanager, Mitarbeiter und Berater brauchen Wissen und Methodenkompetenz im Strategischen Management, um Krankenhäuser und andere Unternehmen effektiv und effizient zu gestalten und zu führen. Dabei gilt es alle drei Aspekte eines möglichen Profits im Auge zu behalten. Peter Senge beschreibt dies mit den drei P: product (and / or service), people, planet. Gemeint sind ökonomische, gesellschaftliche und ökologische Verantwortung. Auch Studierende aus Medizin, Pflege, Ökonomie und (Wirtschafts-)Informatik und zahlreichen anderen Fachrichtungen profitieren von diesem Seminar. Je vielfältiger desto besser. Wir lernen durch und mit Vielfalt.
Inhalte & Lernziele
In Vorträgen, Seminaren und Workshops bearbeite ich mit Ihnen Theorien, Philosophien, Konzepte und Methoden des Strategischen Managements. In den Seminaren und Workshops erarbeiten Sie anhand konkreter Fälle aus Ihrem Arbeitsumfeld praktische Lösungsansätze und lernen Theorien und Konzepte kennen, die die Basis dafür bilden. Dazu zählen zum Beispiel
- Strategisches Management: Worum es geht
- Neues St Galler Management Modell
- Lernende Organisationen
- Wertschätzende Erkundung
- Agile Methoden
- Umweltanalyse
- Unternehmensanalyse, Geschäftsbereichanalyse
- Strategieentwicklung, Leadership
- Qualitätsmanagement, Risiko Management
- Diversity Management
- Konfliktmanagement
- Prozess-basierte Unternehmenssteuerung
- Einführung reorganisierter Geschäftsprozesse
- Kooperationen, Outsourcing
Auch die Kraft der 8+1 W Fragen als Entwurfs-, Planungs- und Steuerungsinstrument werden Sie kennenlernen und anwenden: Wozu, Was, Wer, Warum, Für Wen, Wie, Wann, Wo - und Woher?
Lesestoff
Weßel C. ELCHE FANGEN Basiswissen Consulting für Berater und Führungskräfte.
Band 1 bis 4. Weidenborn Verlag 2017.
Setting: Vorträge, Workshops, Seminare
In Vorträgen trete ich mit Ihnen zu ausgewählten Aspekten des Strategischen Managements und des Wandels im Gesundheitswesens in einen Dialog. Für die Gestaltung von Workshops und Seminaren für Ihr Unternehmen oder Ihre Bildungseinrichtung (Universität, Hochschule, Berufsbildende Schule, Akademie, gymnasiale Oberstufe, ...) nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf.